動画編集
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「毎日投稿しないと、YouTubeは伸びない」
そう言われることがある。
一方で「質が大事だから、月1本をしっかり作ればいい」という意見もある。
どちらも極端だ。
企業がYouTubeで成果を出すための現実的な答えは週2〜3本だ。
毎日投稿は必要ない。でも月1〜2本では少なすぎる。
この記事では、なぜ週2〜3本が最適なのか。
そして目的によってどう調整すべきかを解説する。
なぜ週2本以上の投稿が必要なのか。
それはYouTubeの仕組みと関係している。
YouTubeのアルゴリズムはチャンネルの活性度を見ている。
定期的に動画を投稿しているチャンネルは活発なチャンネルとして評価される。
逆に、月1本しか投稿しないチャンネルはあまり活動していないチャンネルと見なされる。
結果として動画がおすすめに表示されにくくなる。
もちろんこれはあくまで一つの要素だ。
動画の質、視聴維持率、クリック率など、他にも重要な要素はたくさんある。
でも更新頻度も無視できない要素だ。
週2本以上投稿しているチャンネルはアルゴリズムに「このチャンネルは活発だ！」と認識されやすい。
もう一つの理由は、視聴者の記憶に関係している。
人は定期的に接触するものを記憶する。
たとえば、月1本しか投稿しないチャンネルがあったとする。
視聴者が動画を見ても、次の動画が1ヶ月後ではその間にチャンネルの存在を忘れてしまう。
一方、週2本投稿しているチャンネルなら、3〜4日に1回、視聴者と接触できる。
この頻度なら、視聴者の記憶に残りやすい。
「ああ、このチャンネル、また新しい動画が出てる。」
こうした積み重ねが、チャンネルの認知を高める。
実際、月1〜2本の投稿頻度ではチャンネルが育つのに時間がかかりすぎる。
たとえば、月1本のペースで1年間投稿したとする。
動画は12本しか蓄積されない。
一方、週2本のペースなら1年間で約100本の動画が蓄積される。
動画の本数が多いほど検索からの流入も増える。
視聴者がチャンネルを訪れたとき「たくさん動画がある」と感じればチャンネル登録もされやすい。
だから週2本以上の投稿がチャンネルを育てる上で重要だ。
ただし、すべての企業が同じ頻度で投稿すべきではない。
目的によって最適な頻度は変わる。
もし目的が認知を広げることなら高頻度の投稿が有利だ。
週3〜5本、できれば毎日投稿に近い頻度が理想的だ。
なぜなら認知を広げるには多くの人に何度も見てもらう必要があるからだ。
動画の本数が多いほど、YouTubeのおすすめに表示される機会も増える。
検索からの流入も増える。
結果として認知が広がる。
ただしこれには条件がある。
動画の質を落とさないこと。
もし高頻度で投稿するために企画が雑になったり、編集が手抜きになったりしたら逆効果だ。
視聴者は最初の数秒で離脱する。
だから高頻度で投稿するなら効率化が必要だ。
たとえば撮影をまとめて行う。企画のフォーマットを作る。編集のテンプレートを用意する。
こうした工夫で質を保ちながら高頻度を実現する。
もし目的が問い合わせを増やすことなら、週2〜3本が最適だ。
この目的では量よりも質が重要になる。
なぜなら、問い合わせにつながる動画はターゲットに深く刺さる内容でなければならないからだ。
ターゲットが明確で、彼らの課題を解決する内容で、最後まで見てもらえる動画。
こうした動画を作るには企画に時間がかかる。
だから週2〜3本が現実的だ。
これ以上頻度を上げると、企画が雑になりターゲットに刺さらない動画になる。
結果として問い合わせは来ない。
だから週2〜3本を質高く作る方が成果につながる。
既存顧客に向けた動画の場合も週2本が適切だ。
既存顧客はすでにあなたの会社を知っている。
だから認知を広げる必要はない。
むしろ深い内容を定期的に届けることが重要だ。
たとえば、製品の活用方法、業界の最新情報、成功事例の紹介。
こうした内容を週2本のペースで届ける。
既存顧客は「このチャンネルを見れば、役に立つ情報が得られる！」と思うようになる。
結果として関係が深まる。
採用目的でYouTubeを運用する場合も、週2本が適切だ。
採用では、会社の雰囲気、働く人の様子、価値観を伝える必要がある。
これらを伝えるには、継続的な情報発信が重要だ。
月1〜2本では求職者の記憶に残らない。
週2本のペースで、社員インタビュー、オフィスツアー、プロジェクトの裏側などを発信する。
求職者は動画を何本も見ていくうちに「この会社、いいかもしれない」と思うようになる。
そして応募につながる。
ここまでの話で週2〜3本が適切だと分かった。
ではなぜ毎日投稿は必要ないのか？
個人クリエイターの動画と企業の動画は、性質が違う。
個人クリエイターの場合、一人で企画し、撮影し、編集する。
意思決定も早い。
「これでいこう」と思ったらすぐに撮影できる。
一方、企業の動画は関係者が多い。
企画を考え、上司に承認を取り、撮影のスケジュールを調整し、出演者を確保し、編集して、最終チェックを受ける。
このプロセスには時間がかかる。
だから毎日投稿を実現するには膨大なリソースが必要だ。
そしてそこまでのリソースを投入できる企業はごく一部だ。
もし無理に毎日投稿を目指すと、何が起きるか？
質が下がる。
企画が雑になる。ターゲットが曖昧になる。編集も手抜きになる。
結果として視聴者は離脱する。
視聴維持率が下がり、YouTubeのアルゴリズムにも評価されなくなる。再生数も伸びない。
そして「毎日投稿しているのに、成果が出ない」という状況に陥る。
これでは意味がない。
だから毎日投稿を目指すより週2〜3本を質高く継続する方が、成果につながる。
週2〜3本なら企画にも時間をかけられる。
ターゲットを明確にし、彼らの課題を解決する内容を考えられる。
撮影も丁寧にできる。編集も視聴者が最後まで見たくなる構成に仕上げられる。
結果として視聴維持率が高くなる。
YouTubeのアルゴリズムにも評価され再生数も伸びる。
そして問い合わせも来る。
これが持続可能で成果が出る運用だ。
では、週2本の投稿を継続するにはどうすればいいか？
まず、企画のストックを作る。
週2本のペースで投稿するということは、毎週2本の企画が必要だということだ。
でも、毎週ゼロから企画を考えていたら間に合わない。
だから事前に企画をストックしておく。
たとえば、月に1回企画会議を開く。
そこで1ヶ月分(8本分)の企画を一気に決める。
企画が決まっていれば撮影も編集もスムーズに進む。
次に撮影をまとめて行う。
毎週2回撮影するのではなく、月に2〜3回まとめて撮影する。
たとえば1回の撮影で3〜4本分の素材を撮る。
これにより撮影の準備や移動の時間を削減できる。
効率的だ。
編集も効率化する。
たとえば編集のテンプレートを作る。
オープニング、エンディング、テロップのスタイルなどを統一しておく。
これにより毎回ゼロから編集する手間が省ける。
また編集を外注することも検討する。
社内で全てやろうとするとリソースが足りなくなる。
編集を外注すれば社内は企画と撮影に集中できる。
最後に、社内の体制を整える。
YouTube運用を誰か一人に任せるのではなくチームで回す。
たとえば、企画担当、撮影担当、編集担当、アップロード担当。
役割を分担することで、一人にかかる負担を減らせる。
そして週2本の投稿を継続できる。
一方で、月1〜2本の低頻度で投稿することにはリスクがある。
先ほども述べたが、YouTubeのアルゴリズムは更新頻度を見ている。
月1〜2本ではあまり活動していないチャンネルと見なされる。
結果として動画がおすすめに表示されにくくなる。
再生数も伸びにくい。
視聴者は定期的に動画を見たいと思っている。
月1本しか投稿されないチャンネルでは、視聴者は「このチャンネル、まだやってるのかな？」と思ってしまう。
そしてチャンネル登録を解除したり、他のチャンネルに移ったりする。
結果として視聴者が離れていく。
月1本のペースではチャンネルが育つのに時間がかかりすぎる。
1年間で12本しか動画が蓄積されない。
これでは検索流入も少ないし、視聴者もなかなか増えない。
成果が出るまでに、2年、3年とかかってしまう。
その間に社内で「YouTubeは効果がない」という声が上がり、運用が打ち切られる可能性もある。
だから低頻度すぎるのはリスクが大きい。
では、あなたの会社に最適な投稿頻度はどう決めればいいか？
まず最低ラインは週2本だと考える。
これより少ないと、チャンネルが育ちにくく成果が出るまでに時間がかかりすぎる。
だから、週2本を目指す。
もしリソースに余裕があり目的が認知拡大なら、週3〜5本に増やす。
高頻度で投稿することで、認知が広がりやすくなる。
ただし質を落とさないことが大前提だ。
質を保ちながら高頻度を実現できるなら、週3〜5本を目指す。
ただし質を落とさないことが大前提
繰り返すが、質を落としてまで頻度を上げる必要はない。
質が低い動画を量産しても視聴者は離脱する。
だからまずは週2本を質高く継続することを目指す。
そして運用に慣れてきたら少しずつ頻度を上げる。
この順番が重要だ。
最初に決めた頻度で3ヶ月運用してみる。
そして、以下を確認する。
もし継続が難しければ頻度を下げる。もし余裕があれば頻度を上げる。
このように定期的に見直すことが重要だ。
最後に、投稿頻度より重要なことを伝えたい。
どれだけ高頻度で投稿しても動画の質が低ければ成果は出ない。
視聴者は最初の数秒で「この動画、面白くないな」と判断する。
そして離脱する。
だから1本1本の質を高めることが最も重要だ。
質とは何か？
これらが揃っている動画が質の高い動画だ。
次にターゲットへの適合性だ。
どれだけ頻繁に投稿しても、ターゲットに刺さらない動画では成果は出ない。
たとえば、BtoB企業が一般消費者向けのエンタメ系動画を投稿しても問い合わせは来ない。
ターゲットが明確で彼らの課題を解決する内容になっているか。
これが成果を出すために不可欠だ。
最後に、成果指標の設定と測定だ。
YouTubeを運用する目的は再生数を増やすことではない。
問い合わせを増やすこと、認知を広げること、採用を強化すること。
こうした具体的な成果を出すことだ。
だから成果指標を明確にし定期的に測定する。
これらを測定し改善していくことが、成果を出すために不可欠だ。
投稿頻度に絶対的な正解はない。
目的、リソース、ターゲットによって、最適な頻度は変わる。
でも、最低ラインはある。それは週2本だ。
これより少ないとチャンネルが育ちにくく、成果が出るまでに時間がかかりすぎる。
だからまずは週2本を目指す。そして、リソースと目的に応じて週3〜5本に増やす。
ただし、毎日投稿は必要ない。
毎日投稿を目指して質が下がるより週2〜3本を質高く継続する方が、はるかに成果につながる。
他社の真似をするのではなく、自社の目的とリソースに合った頻度を選ぶ。
そして継続する。
継続できる頻度が、最も正しい頻度だ。
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